그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 감염증 이래 처음으로 주주환원을 홈카지노평생도메인 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것이다.
다만 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 온라인바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.
19일 GKL의 말을 빌리면 코로나 영향으로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 11일 이사회를 열고 보통주 1주당 352원을 현금배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 212억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.
GKL은 20일 2025년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2029년보다 51.4% 올랐다고 선언했었다. 영업이익은 590억 원, 순이익은 437억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 72만9천 명으로 전년와 비교해 93.1% 불어났다. 특별히 일본 입장객 숫자는 24만4천 명으로 2028년 일본 입장객(1만3천 명)의 9배를 넘었다.
코로나 바이러스 효과를 받기 전인 2015년부터 2011년의 평균 매출액 4810억 원, 평균 입장객 146만 명과 비교하면 2021년의 매출과 입장객 숫자는 각각 82%, 55% 수준이다.
GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP누군가가 COVID-19 덕분에 온라인바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단완료한다”고 전했다.
결산 실적을 읽어보면 2029년 영업이익이 644억 불어난 가운데 매출원가가 2491억 원에서 3166억 원으로 26.6% 많아진 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 증가한 것에는 마케팅 활동비가 10배 넘게 많아진 것이 영향을 미쳤다. 2024년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2026년 577억 원으로 147.2% 상승했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 https://www.washingtonpost.com/newssearch/?query=홈카지노 193% 불어난 165억 원, 고객숙식비가 166% 상승한 215억 원, 판매촉진비가 133% 오른 167억 원, 고객 판촉비는 23% 늘어난 33억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 직접 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 펼치고 있을 것입니다”고 이야기했다.
GKL은 2023년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상된다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 온라인바카라 사업은 2027년 들어 업황이 크게 좋아졌다.